Telegram Group & Telegram Channel
Про страшноватый, но интересный мир.

В пятницу с одним прекрасным доном разговорились на интересную тему. Собственно прекрасный дон один из руководителей в большущей корпорации. И т.к. в таких местечках вертикаль власти длинная, как лианы в вест-индских лесах, то ему регулярно приходится общаться с кучей руководителей. И он, не будь дураком, сделал интересный финт ушами:

1. Взял транскрибацию зумов с каждым из этих самых руководителей за последние полгода

2. Скормил все эти транскрипты большой модельке, докинул в них некую фундаментальную базу их психологии

3. Под каждого руководителя запилил собственного агента, учитывающего стилистику сообщений, наиболее подходящие формат и даже предполагаемые реакции

Таким образом, когда нашему пирожочку пишет, скажем Елена Вячеславовна, CFO компании, ее сообщение скармиливается профильному агенту, а он, понимая весь предыдущий контекст, набрасывает несколько вариантов ответа, разной степени интересности. Тоже самое, когда пишут остальные руководители. В результате нашему дружочку жить, с его слов, стало прям интереснее и веселее, и планов по тому, что можно с этим делать дальше - громадье.

Вообще эта история для меня двояка. С одной стороны офигеть как круто, что умная хреновина дает тебе подсказки, не дающие допустить совсем уж глупую ошибку. С другой, хочу ли я, чтобы большинство знакомых, коллег и близких (почему нет?) общались бы со мной через вот такого “прокси-интерпретатора”? Кажется, что нет, а то тут первой серией 7го сезона “Черного зеркала” прям начинает пахнуть. Хотя прогресс неизбежен, и вероятность того, что лет через 5-6 телега или вотсап будет, вместо стандартного Т9, подкидывать тебе “правильные” варианты ответов во всех переписках - очень высока.

Но поживем - увидим, запомним этот пост и вернемся к нему в 2030м )

#сережинымысли



tg-me.com/bvevvs/945
Create:
Last Update:

Про страшноватый, но интересный мир.

В пятницу с одним прекрасным доном разговорились на интересную тему. Собственно прекрасный дон один из руководителей в большущей корпорации. И т.к. в таких местечках вертикаль власти длинная, как лианы в вест-индских лесах, то ему регулярно приходится общаться с кучей руководителей. И он, не будь дураком, сделал интересный финт ушами:

1. Взял транскрибацию зумов с каждым из этих самых руководителей за последние полгода

2. Скормил все эти транскрипты большой модельке, докинул в них некую фундаментальную базу их психологии

3. Под каждого руководителя запилил собственного агента, учитывающего стилистику сообщений, наиболее подходящие формат и даже предполагаемые реакции

Таким образом, когда нашему пирожочку пишет, скажем Елена Вячеславовна, CFO компании, ее сообщение скармиливается профильному агенту, а он, понимая весь предыдущий контекст, набрасывает несколько вариантов ответа, разной степени интересности. Тоже самое, когда пишут остальные руководители. В результате нашему дружочку жить, с его слов, стало прям интереснее и веселее, и планов по тому, что можно с этим делать дальше - громадье.

Вообще эта история для меня двояка. С одной стороны офигеть как круто, что умная хреновина дает тебе подсказки, не дающие допустить совсем уж глупую ошибку. С другой, хочу ли я, чтобы большинство знакомых, коллег и близких (почему нет?) общались бы со мной через вот такого “прокси-интерпретатора”? Кажется, что нет, а то тут первой серией 7го сезона “Черного зеркала” прям начинает пахнуть. Хотя прогресс неизбежен, и вероятность того, что лет через 5-6 телега или вотсап будет, вместо стандартного Т9, подкидывать тебе “правильные” варианты ответов во всех переписках - очень высока.

Но поживем - увидим, запомним этот пост и вернемся к нему в 2030м )

#сережинымысли

BY #безвотэтоговотвсего


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/bvevvs/945

View MORE
Open in Telegram


безвотэтоговотвсего Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

What Is Bitcoin?

Bitcoin is a decentralized digital currency that you can buy, sell and exchange directly, without an intermediary like a bank. Bitcoin’s creator, Satoshi Nakamoto, originally described the need for “an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust.” Each and every Bitcoin transaction that’s ever been made exists on a public ledger accessible to everyone, making transactions hard to reverse and difficult to fake. That’s by design: Core to their decentralized nature, Bitcoins aren’t backed by the government or any issuing institution, and there’s nothing to guarantee their value besides the proof baked in the heart of the system. “The reason why it’s worth money is simply because we, as people, decided it has value—same as gold,” says Anton Mozgovoy, co-founder & CEO of digital financial service company Holyheld.

безвотэтоговотвсего from ca


Telegram #безвотэтоговотвсего
FROM USA